保留
P1 封面
一句话价值主张可保留。建议副标题补「服务对象 + 核心结果」,去掉空泛形容词。
Sample Diagnosis
项目代号「北纬冷链 SaaS」(虚构)。场景:天使轮路演前 5 天。材料:14 页 PPT。交付物示意:10 维评分 + 逐页标注 + 前三优先级。
10-Dimension Scorecard
| 维度 | 分(/10) | 一句话 |
|---|---|---|
| 问题清晰度 | 7 | 痛点有,但缺「谁在付费」锚点 |
| 方案可理解度 | 6 | 功能清单偏多,价值主张被淹没 |
| 市场证据 | 5 | TAM 来源不明,缺可验证切口 |
| 差异化 | 5 | 对竞品只列品牌名,无对照轴 |
| 商业模式 | 7 | 订阅逻辑清楚,单位经济未展开 |
| 数据可信度 | 4 | 增长曲线无口径说明 |
| 团队匹配 | 8 | 相关经历够用 |
| 融资用途 | 5 | 「打市场」过粗,缺里程碑 |
| 叙事节奏 | 6 | 第 4–7 页信息密度过高 |
| 视觉与可读性 | 7 | 整体干净,表格页字号偏小 |
Page Advice
保留
一句话价值主张可保留。建议副标题补「服务对象 + 核心结果」,去掉空泛形容词。
重写
删掉无法溯源的全球市场规模大数;改成可验证的目标客户数量与获客假设。
重写
用 2×2 或对比表:价格 / 交付时效 / 行业适配。只列 Logo 墙对投资人帮助有限。
删除或并入
与 P4 产品页重复。建议删减 40%,把版面留给案例与指标口径。
重写
拆成:招聘、渠道试验、合规三项;每项写 6 个月里程碑与花费上限。
保留并加强
经历匹配度好。补一句「为何是现在做」的时间窗口即可。
Top 3
真实交付还会附:30 分钟沟通议程、修改顺序建议、以及「不建议现在改」的清单,避免无效美化。
可申请正式诊断(¥299)。我们先确认材料可读与名额,再提供付款方式。